12 pagrindinių lyderio savybių, apibrėžiančių būsimus lyderius
Visoms organizacijoms, didelėms ar mažoms, reikės žmogaus, kuris galėtų priversti jos narius siekti bendro tikslo. Geras vadovas yra ne tik titulas. Tai didžiulis vaidmuo, reikalaujantis įgūdžių ir už biuro stalo. Jūs ne tik sprendžiate problemas, bet ir jas turite išklausyti; jūs negalite tiesiog deleguoti, jūs taip pat turite būti įkvėpėjas.
Nors lyderiai gali skirtis savo strategijomis, yra tam tikrų įgūdžių, kurie skirs tuos, kuriems lemta vadovauti kitiems. Nesijaudinkite - lyderiai nėra gimę, jie yra sukurti. Taigi, jei jums įdomu, ar jūs tinkate pareigai, visada yra kur augti.
Štai keletas lyderio savybių, kurias turėtų turėti puikus vadovas.
Turinys
Pagrindinės lyderystės savybės
1. Sąžiningumas
Galbūt kertinis didžiulio vadovavimo, sąžiningumo akmuo reiškia nuoseklų sąžiningumo ir stiprių moralinių vertybių praktiką. Kitaip tariant: ką tu darai, kai niekas nežiūri? Jei jūsų viršininkas nesilaiko to, ką jis sako, ir niekada neatsiprašo už savo klaidas, tada jis neturi sąžiningumo. Tas pats pasakytina apie žmones, kurie taip pat vertina kitų asmenų pastangas.
Sąžiningas žmogus daro tai, kas teisinga - visą laiką. Jie nesilaiko taisyklių tik tam, kad atitiktų jų poreikius, arba dėl to, kad jų paprašė artimas draugas. Jie yra svarbiausi garbės, sąžiningumo ir patikimumo pavyzdžiai.
2. Atskaitomybė
Kaip sako verslininkas Arnoldas Glasowas: „Geras vadovas prisiima šiek tiek daugiau nei jo kaltės dalis ir šiek tiek mažiau nei jo kredito dalis“.
Ką darysi, kai projektas nesiseka? Ar kaltinate savo darbuotojus? O gal norėtumėte prisiimti atsakomybę už tai? Tai gali skambėti neprotingai, tačiau geri vadovai supranta, kad kai viskas labai blogai, jie pirmiausia susiduria su tuo ir pirmyn.
Tai nereiškia tapti žmogaus durų kilimėliu. Greičiau tai priklauso nuo to, kad tikriausiai gerai vadovavote ne savo komandai. Ir todėl projektas žlugo. Tai taip pat suteikia kreditą ten, kur reikia, o ne paimi juos vien dėl to, kad esi viršininkas.
3. Efektyvus bendravimas
Tai nėra tik užsakymų davimas ar užduočių perdavimas. Atminkite, kad efektyvus bendravimas apima aktyvų klausymąsi ir dėmesį neverbaliniams ženklams.
Pvz .: kai darbuotojas pasakys, kodėl ataskaita buvo atidėta, įsiklausykite į savo balso toną ir veido išraišką. Nenutraukite. Atidėkite savo šališkumą ir sprendimus. Tada dirbkite kartu, kad susidarytumėte aiškų ir tikrovišką sprendimą. Kaip šios problemos galima išvengti ateityje? Ką reikėtų daryti kitaip?
Buvimas veiksmingu komunikatoriumi taip pat reiškia gerą emocijų kontrolę. Pavyzdžiui, jei esate piktas ar susierzinęs, išreikškite tai teigiamai, išlikdami pagarbūs.
4. Vadovo kompetencija
Tai, kad kažkas gerai dirba, dar nereiškia, kad jie gali būti geri vadovai. Pagal Harvardo verslo apžvalgą Tai, kas daro produktyvų žmogų, ne visada taps jų interesais tapus lyderiu. Taip yra todėl, kad daug efektyvios lyderystės priklauso nuo to, ar yra „nukreiptas į kitą dėmesį“.
Iš esmės tai turi gerus tarpusavio santykių įgūdžius. Produktyvumas paprastai reiškia, kad kuriate savo darbo procesus ir didinate techninę kompetenciją. Tačiau tą akimirką, kai tampate lyderiu, turite galvoti apie visos komandos, taip pat ir organizacijos, naudą. Jums teks patikti motyvuoti, įkvėpti, konsultuoti ir vadovauti kitiems žmonėms.
Nors lyderiai visada yra produktyvūs asmenys, ne visi produktyvūs asmenys gali būti lyderiai.
5. Atsparumas
Ką darai, kai eiga tampa sunki? Atsparumas yra daugiau nei pozityvus mąstymas blogos situacijos metu arba daugiau dėmesio skirti sprendimams. Atsparumas reiškia atšokimą nuo sunkumų.
Kai pokyčiai įvyksta darbo vietoje arba ištinka krizė, vadovai turi pateikti patikinimą ir atsakymus. Jie nesislepia savo kabinetuose. Jie nesiima ligos dienų iškart, kai ateina nelaimė. Jie sutvirtina smūgį.
Atsparumas yra galbūt vienas įgūdžių, kuriam išmokti reikia daug laiko, nes jį suteikti gali tik patirtis. Jei norite išsiugdyti šią savybę, ieškokite sau sunkumų. Būkite audros akivaizdoje ir stebėkite, kaip gerai elgiatės situacijoje.
6. Kantrybė
Šiandienos reiklioje ir griežtoje visuomenėje kantrybė iš tikrųjų yra dorybė. Bet tuo labiau, jei būsi lyderis. Kantrybė bus reikalinga viskam, ką darote: pradedant klausymu nuo darbuotojų atsiliepimų, žinant, kada streikuoti, ir laukiant atoslūgio.
Daugelis žmonių norės turėti viską ir tuo pačiu metu. Tačiau geriausi lyderiai žino, kad tikra ir ilgalaikė sėkmė vyksta ne per naktį. Tai ilgas ir dažnai netiesinis eksperimentų, nesėkmių ir triumfo procesas. Kantrybė bus naudinga ne tik laukiant tinkamos progos, bet ir bendraujant su nepagrįstais darbuotojais.
7. Vizija ir tikslas
Ką matote, kai susiduriate su sausos, nederlingos žemės lopinėliu? Nors dauguma žmonių atmes ją kaip dykumą, būsimasis lyderis matys potencialą. Ji pati pasės sėklas. Ji ateis ir laistys ją kasdien, tikėdamasi, kad racionaliu laikotarpiu ji duos gražių gėlių, kurios kadaise sausringą žemę pavers klestinčia. sodas .
Dar geriau: ji paragins tą patį padaryti ir savo draugus bei kaimynus. Taigi jie visi ateis su savo grėbliais, kastuvais ir laistymo skardinėmis. Jie prižiūrės daigus, kol užaugs. Kai praeis mėnesiai, jie stebėsis naujais žiedais, kurių visi sunkiai dirbo.
Puikūs vadovai į dalykus žiūri kitaip. Kai kiti pamatys tik dykumą, jie pamatys oazę. Turėdami aiškų planą, jie gali sutelkti kitus žmones sekti juos link tos didesnės svajonės.
8. Kūryba
Ar 2 + 2 visada lygus 4, ar gali būti kitas sprendimas? Kaip būsimas vadybininkas, jūs būtumėte pašauktas mąstyti „už lango ribų“. Nebijokite paleisti fantazijos! Jei turite, protų audra su savo komanda. Dabartiniame sparčiai besikeičiančiame pasaulyje stebuklus kuria kūrybingi protai.
9. Susitelkite ir vairuokite
Problemos ne visada būna vienpusės. Kartais jie gali paslėpti sluoksnius po skirtingų klausimų, kurie yra sudėtingesni nei kiti. Viena iš labiausiai nepastebėtų - tačiau kritinių - lyderio savybių yra gebėjimas susitelkti. Tai reiškia, kad reikia žiūrėti į dilemą naudojant racionalius lęšius, tiksliai nurodant tikrąją problemą.
Ši savybė eina kartu su pavara. Tai entuziazmas, kurį keliate į užduotį. Be nuoširdžios meilės savo darbui negalėsite motyvuoti kitų įdėti tokio pat aistros į savo.
10. Nuolankumas
Ši savybė dažnai yra painiojama su žemu kamuoliuku, tačiau tai yra netiesa. Esamas nuolankus tiesiog reiškia, kad jūs neleidžiate savo naujam titului patekti į galvą. Juk vadovai turėtų tarnauti kitiems.
Į nuolankus vadovas ar vadovas turėtų būti: pasirengęs priimti grįžtamąjį ryšį, atsiprašyti, kad klydo, ir paprašyti pagalbos, kai jie negali kažko spręsti. Žinote, kad jūsų pozicija nereiškia, kad esate geresnis už likusią komandos dalį. Tiesą sakant, be savo komandos niekur nedingsite.
11. Empatija
Ar kada dirbote biure, kur viršininkas jums nuolat siunčia prašymus net ir po jūsų pamainos? Arba kaip priversti dirbti net tada, kai sergi, nes nėra kam kito padengti? Nepaisant svarbos, daugeliui vadovų šiais laikais vis dar trūksta empatija .
Pagal apibrėžimą, empatija reiškia „sugebėjimą suprasti ir dalytis kito žmogaus jausmais“. Tai „įsidėkite į kažkieno batus“. Dabar labiau nei bet kada lyderiai raginami turėti empatija aplinkiniams. Kai sugebėsite pamatyti situaciją kito akimis, galėsite priimti geresnius sprendimus ir tiksliau spręsti problemas.
12. Įtaka / charizma
Žmonės apskritai beveik visada seks tai, kas jiems patinka. Štai kodėl įmonės samdo įžymybes ir kitus žymius asmenis, kad jie patvirtintų produktus. Kai žmogus pamato žmogų, kuriuo žavisi, naudodamas tam tikrą prekę, jis būtų labiau linkęs ją įsigyti. Tas pats principas galioja ir vadovavimui.
Puiki charizma neturi nieko bendra su patrauklumu ar vaidyba filmuose. Tai labiau susiję su prieinamumu, draugiškumu ir nuoširdumu. Vadovai, kurie laiko palaikydami teigiamus santykius su savo darbuotojais, yra efektyvesni vien dėl to, kad veda per įtaką, o ne autoritetą.
Jie nenaudoja savo pareigų ar titulo, kad darbuotojai atitiktų reikalavimus. Veikiau jų veiksmai kalba patys už save. Ar pamatę, kad kas nors uoliai vykdo savo pareigas, ar nesijaučiate priverstas daryti tą patį?
Lapkričio 8 zodiako ženklas
Ką tu manai? Ar šie vadovavimo įgūdžiai pastebimi? Ar jūsų dabartinis vadovas turi šias arba visas šias lyderio savybes?
Dalykitės Su Savo Draugais:
