Nors aukštesniuose pramonės lygmenyse mada vis dar yra vyrų dominuojamas verslas, atrodo, kad daug dėmesio vertų naujausių naujovių atnešė moterys (jūs žinote, kad mes čia tam!). Moterys verslininkės ėmėsi pokyčių, kurių jos ir klientai nori, kad įvyktų: visai neseniai matėme didelius įmonių, pvz., Premme (Tinklaraštininkų Nicolette Mason ir Gabi Gregg išleista drabužių linija, kuri gamina teisėtai stilingus plius dydžius), Mados technologijų laboratorija (institucija, orientuota į tvarumo erdvės naujoves, kurią pradėjo mados pajėgos Miroslava Duma), ir Anti agentūra (Lucy Greene ir Pandora Lennard modelių agentūra, sudaryta iš šaunios miesto centro komandos, kuri pagal specialybę nėra modeliai). Iš visų klestinčių kompanijų mūsų radare yra trys, kurios išsiskiria: „The Modist“, „11 Honoré“ ir „Stitch Fix“. Kiekvienas iš jų orientuojasi į demografinius rodiklius, kurie buvo ignoruojami mažmeninėje prekyboje, ir siekia paskatinti kultūros pokyčius pramonėje – tokį pokytį apskritai matėme pastaruoju metu. Ghizlanas Guenezas pradėjo Modistas po daugelio metų neturėjimo kur apsipirkti kuklių drabužių; Kathryn Retzer nusivylė, kad dizaineriai negamina didesnių dydžių, nes nė viena mažmeninė parduotuvė jų nepirko, ir pradėjo 11 Garbė (kartu kartu su įkūrėju Patricku Herningu) tai padaryti; ir viskas klesti Katrinos ežere Dygsnio taisymas , kur jie apsipirkimą paverčia labai asmenine patirtimi naudodami tinkintus prenumeratos langelius.
-
Modisto sutikimu
Ghizlanas Guenezas, „Modistas“.
13 metų praleidęs finansų srityje, Ghizlanas Guenezas pajuto pašaukimą įkurti savo mados mažmeninės prekybos platformą. Žinoma, tai atrodo platus potėpis, bet jai – musulmonei moteriai – apsirengimas buvo kasdienis iššūkis: Modistas atkeliavo iš tikros ir autentiškos vietos, sako ji ir pastebi, kad buvo sunku suderinti kuklius biuro stilius. Visada pirkdavau fragmentiškai. Aš kuravau kūrinius, kurie tinka mano mėgstamiems prekių ženklams. Dabar „Modist“ vienoje vietoje siūlo prabangos prekių ženklų, tokių kaip „Marni“ ir „Ellery“, užpildančius šią tuštumą. Pagalvokite apie tai kaip apie net-a-porter.com kuklioms moterims...
…Bet nemanykite, kad jis skirtas tik vienam klientui. Mes turime moterų, kurios sėdi visame kuklumo spektre, sako Guenez. Turite itin konservatyvių moterų, kurios dėvi ilgomis rankovėmis, o sijonai ar kelnės yra iki kulkšnies ir net tamsios spalvos. Ir tada jūs turite kitą kuklumo pusę, kai moterys yra liberalesnės, bet nori, kad viskas būtų šiek tiek labiau uždengta – ji nenori demonstruoti iškirptės ar dėvėti mini, bet ji nori madingų spalvų. Dar daugiau: tai įvairiose religijose. Tai tarp tautybių. Penkiasdešimt procentų mūsų klientų yra iš Artimųjų Rytų, 50 procentų – iš likusio pasaulio, o antra pagal dydį mūsų rinka yra JAV, sako ji.
Žinoma, Guenez užsiima daugiau nei tik drabužių pardavimu: ji padeda padaryti mados pasaulį įvairesnį ir priimtinesnį. Mes didiname informuotumą apie šios moters egzistavimą ir tai, kad ji yra mada ir kad ji yra svarbus segmentas, sako ji. Bandome pakeisti suvokimą, kad kuklumas yra nuobodus, ramus, pasenęs ir niūrus. Ir kodėl dabar? Mes matėme tiek daug dalykų, susijusių su moterų įgalinimu, reakcijomis į socialines ir ekonomines bei politines situacijas visame pasaulyje, sako ji. Tokio moterų judėjimo skatinimas šiandien tampa aktualesnis nei bet kada.
-
Sofija Elgort
Kathryn Retzer, 11 Honoré
Anksčiau Kathryn Retzer sėdėjo tarp Lauren Santo Domingo, įkūrėjos Mados operandi ir Meredith Melling, viena iš įkūrėjų Linija , adresu Vogue. Kai ji nusprendė pati išeiti kartu įkurti 11 Garbė , mažmeninės prekybos svetainė, prekiaujanti 10–20 dydžių dizainerių drabužiais, ji kreipėsi į savo buvusius kolegas ir kolegas mados verslininkus. Meredith sakė: „Palauk, šių aukščiausios klasės dizainerių šiuolaikinėje erdvėje nėra [pliusų dydžių]?“, – prisimena ji. „Ir Lauren pasakė: „Negaliu patikėti, kad niekas to nedaro.“ Padedamas įkūrėjo (ir buvusio HL grupės vadovo) Patricko Herningo, Retzeris ketina kartą ir visiems laikams pakeisti plius dydžio rinką.
Vasario 3 zodiakas
Kaip? Mes tiesiogine prasme ėjome nuo durų iki durų Septintojoje alėjoje [Niujorko drabužių rajone], sako ji. Sėdėdavome vestibiulyje, delnai prakaituodavo, ir klausdavome: „Mums reikia, kad sukurtumėte šiuos tris 10–20 dydžių kilimo ir tūpimo tako vaizdus, ar galite tai padaryti? taip, kai jis buvo išleistas šią vasarą , įskaitant Christianą Siriano , Prabal Gurungą , Michaelą Korsą, Brandoną Maxwellą, Zacą Poseną, Baja East, Marchesa ir La Ligne (Melling prekės ženklą), tačiau jie taip pat sulaukė daugybės neigiamų atsiliepimų. Tiems, kurie pasakė ne, jie sakė, kad tai apie inžineriją ir audinius; tai tokia didelė produkcija, kurią reikia apsukti“, – aiškina Retzeris. „Jie turi žinoti, kas ką darys ir ar bus papildomų išlaidų.
Nors tai skamba kaip pagrįstos priežastys, „11 Honoré“ komanda jų nepriima kaip griežtą „ne“: mes teikiame išteklius didesniems dydžiams – jei jų gamyba brangesnė, mes padengiame šias išlaidas, sako Retzeris. Mes sujungiame juos su tinkamais žmonėmis. Mes labai glaudžiai bendradarbiaujame su jų modelių kūrėjais. Todėl 2018 m. pavasarį pasirodys tokie prekių ženklai kaip Tome. Nenoriu, kad tai būtų tik amerikietiška, priduria ji. Noriu Gucci. Noriu Dolce & Gabbana. Turiu didelių siekių Europos dizaineriams.
Bendrovė taip pat siekia turėti plius dydžio dizainerių pavyzdžių, kuriuos žurnalai galėtų filmuoti prieš sezoną ir kuriuos įžymybės galėtų dėvėti iškart po mados savaitės, atsargas. Man, kaip buvusiai redaktorei, sunkiausia mano darbo dalis buvo susirasti didesnius pavyzdžius, kaip aprengti moteris, kurios nebuvo tinkamo dydžio leidiniams. Eros pabaiga!
-
-
Katrinos ežeras, dygsnio taisymas
nors Dygsnio taisymas , populiariai prenumeruojamų drabužių įmonei, skaičiuoja šešerius metus, verslui ką tik pasikeitė žaidimo metai: pradėjo veikti plius dydžio (padalinys, kurio laukiančiųjų sąraše buvo 80 000 žmonių, kol jis pradėjo veikti) ir prabangus naujų prekių ženklų (pvz., Helmut Lang ir Rebecca Minkoff) ir pateko į antraštes, kai a Niujorko laikas straipsnyje buvo pranešta, kad praėjusių metų pardavimai siekė 730 mln. USD (devyni skaitmenys!). Įkūrėjai Katrina Lake, kuri verslą pradėjo jausdama: „Ei, aš esu užsiėmusi moteris, aš myliu madą, aš mėgstu madą, tačiau tuo pat metu neturiu laiko žiūrėti į kiekvieną naujovę. svetainę kiekvieną dieną, o šeštadienį neturiu laiko eiti į prekybos centrą“, – sako ji.
žaidimai patalpose be įrangos
Kelyje, pasak Lake, buvo daug iššūkių. Ji prisimena, kad tai nėra įmonė, į kurią rizikos kapitalistai labai norėjo investuoti. Mes surinkome milijonus dolerių ir investavome į sukneles, o tradiciniai Silicio slėnio investuotojai tuo nesijaudino. Daugelis Silicio slėnio investuotojų yra labai homogeniška baltųjų vyrų grupė. Dėl to bendrovė turėjo aštuonias savaites nuo darbo užmokesčio apskaičiavimo vienu metu, sako ji. Po to, kai tai buvo sutvarkyta, pirmieji verslo metai buvo stulbinantys. Mūsų klientai pasakojo kitiems klientams, o organinis augimas buvo toks didelis, kad buvo klientų, kurie laukė 90 dienų, kol sutvarkys, – sako ji. Dabar mes labiau valdome savo ateitį; galime išleisti rinkodaros dolerius; galime išbandyti naujus kanalus; galime kryptingai planuoti augimą.
Nors dabar ji turi laisvo laiko kvėpuoti, kad galėtų susimąstyti apie „Stitch Fix“ ateitį, Lake vis dar turi įprotį „viena diena“. Aš stilizuoju mažiausiai penkis pataisymus [a.k.a. užsakymų] per savaitę, sako ji. Yra keletas žmonių, kurie žino, kad tai aš, bet yra ir kitų, kurie nežino. Turiu vieną klientę, gyvenančią Indianapolyje – mačiau ją per tris nėštumus; ji gydytoja. Turiu dar vieną klientę, kuri mokosi koledže. Turiu vieną, kuriai 50 metų ir kuriai keturiasdešimt devintoji. Žinoma, tai beprotiškai šildo širdį, tačiau ši praktika daug pragmatiškesniu lygmeniu suteikia steigėjui prieigą prie klientų. 85 procentai žmonių dalijasi su mumis tam tikro lygio atsiliepimais. Viena iš priežasčių, kodėl mūsų pardavėjai mėgsta dirbti su mumis, yra ta, kad labai greitai galime turėti nuostabiai tikslius duomenis apie produktus. Mums tai skamba kaip (septyni šimtai trisdešimt) milijonų dolerių įprotis.